2018天行健標(biāo)桿企業(yè)仿學(xué)路線推薦
1、豐田-世界第一，行業(yè)霸主
2008年，豐田汽車全球銷量為800萬輛，超過通用汽車成為全球第一大汽車制造商，而豐田的利潤甚至超過了通用與福特、戴克三大公司的總和?！?
2、豐田-精益生產(chǎn)，超越競爭
什么原因讓豐田稱霸全球？精益生產(chǎn)是其中最關(guān)鍵的致勝因素。精益生產(chǎn)核心：通過生產(chǎn)過程整體優(yōu)化，消除無效勞動(dòng)與浪費(fèi)，降低成本，改善質(zhì)量，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出。
3、豐田-文化制勝，豐田之道
大象無形，大道至簡。豐田之道的核心就是不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)步、精益求精。每一個(gè)豐田人都在思考如何改進(jìn)工作，每天改善一點(diǎn)，每天改進(jìn)一小部分，最終匯總出來的結(jié)果異常驚人。
1.學(xué)習(xí)豐田如何提升員工工作效率與如何進(jìn)行持續(xù)改善
2.傾聽豐田精益管理的精髓與豐田之道
3.借鑒豐田如何將精益管理在豐田實(shí)踐與推行
2004年加入廣汽豐田汽車，曾先后在管理本部，制造本部等工作多年，對于豐田汽車精益管理和豐田之道有著非常深刻的理解與實(shí)踐，其所帶領(lǐng)的部門也多次被評為廣汽豐田最佳車間獎(jiǎng)和最佳進(jìn)步獎(jiǎng)，早年在豐田汽車管理部工作的經(jīng)歷對于其目前從事生產(chǎn)制造部門管理顯得非常重要，其能夠更好的將管理技能與管理實(shí)踐應(yīng)用于生產(chǎn)制造部門的管理與日常經(jīng)營中。
廣汽豐田成立于2004年9月1日，由廣汽集團(tuán)與日本豐田汽車公司各出資50%組建，合作期限30年，注冊資本26.93億元，總投資79.96億元。
公司位于中國廣州南沙區(qū)，占地面積187萬平方米，建筑面積44萬平方米。目前共有員工5700余人，其中大專及其以上學(xué)歷者達(dá)23.1%，平均年齡為23.9歲。
廣汽豐田以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo)，廣汽豐田不僅在汽車制造上繼承豐田精髓，在成本管理上也是煞費(fèi)苦心。豐田式的成本管理及成本企劃手法作為豐田企業(yè)管理的戰(zhàn)略武器，在公司上下得到了充分的重視，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)中長期目標(biāo)打好了基礎(chǔ)。廣汽豐田力爭在5年內(nèi)，完成工業(yè)產(chǎn)值和銷售收入過千億元，躋身國內(nèi)合資汽車企業(yè)第一梯隊(duì)。
廣汽豐田自2006年5月以來，相繼投產(chǎn)了CAMRY凱美瑞（含混合動(dòng)力凱美瑞）、YARIS雅力士、HIGHLANDER漢蘭達(dá)、E’Z逸致四款高品質(zhì)車型，CAMRY凱美瑞車型上市立即暢銷，一舉創(chuàng)下連續(xù)15個(gè)月蟬聯(lián)中國中高級轎車銷量桂冠的神話。凱美瑞上市以來一直處于中高級車市場領(lǐng)導(dǎo)者地位，其中2007年和2008年蟬聯(lián)中高級轎車上牌量第一。漢蘭達(dá)車型2009年年中上市銷售，09年和10年銷量分別達(dá)到3.5萬和8萬輛，在國產(chǎn)大中型SUV市場以超過50%的市場占有率獨(dú)占鰲頭，是公司繼凱美瑞神話之后的又一奇跡。逸致車型于2011年6月投產(chǎn)上市，是國內(nèi)首款集“轎車、MPV、SUV”三車優(yōu)勢于一體的，“宜商宜家”的FUV車型。2011年8月4日，公司第100萬輛汽車下線，成為在以中高級轎車為主力產(chǎn)品的車企中，最快實(shí)現(xiàn)百萬輛下線的企業(yè)之一。
公司自成立之初，就確立了“以人為本、造車育人”的理念，注重人才的育成和培養(yǎng)。為此，公司專門設(shè)立了技能訓(xùn)練場，所有員工都須經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，方可正式上崗。此外，還分批次將技術(shù)和管理骨干派往日本、美國研修，加快了人才的育成。
公司恪守“通過汽車創(chuàng)造美好生活，服務(wù)和諧社會(huì)”的立業(yè)宗旨，精益求精，全心全意地為顧客提供性能卓越、安全環(huán)保的汽車產(chǎn)品與細(xì)致周到的服務(wù)，早日建成最具競爭力的“世界級企業(yè)”！
豐田文化與豐田之道
豐田精益管理之道
豐田成本管控之道
豐田標(biāo)桿學(xué)習(xí)時(shí)間：1—2天
豐田標(biāo)桿學(xué)習(xí)咨詢預(yù)約熱線：祝老師 18123931160
課程：
豐田精益生產(chǎn)考察研修班：點(diǎn)擊進(jìn)入